પ્રતિસાદ વિનાના ક્લિકની કિંમત કેટલી?
મોટા ભાગનાં સાધનો મુલાકાતીઓ ક્યાં અટકે છે તે બતાવે છે. MousePlayer તે જગ્યાનું મૂલ્ય કહે છે — ખરેખર ત્યાંથી પસાર થયેલાં નાણાંમાં માપેલું; ધારણા પરથી અનુમાનિત નહીં.
1. “ગુમાવેલી આવક” ખોટો આંકડો કેમ છે
અવરોધની કિંમત કાઢવાની દેખીતી રીત: સફળ સત્રનું સરેરાશ મૂલ્ય લો, રૂપાંતરણ ન કરનાર અસંતુષ્ટ સત્રોની સંખ્યાથી ગુણો અને પરિણામ ડૅશબોર્ડ પર મૂકો.
તે મૉડેલ છે, માપન નહીં. માને છે કે અવરોધ ન હોત તો અસંતુષ્ટ મુલાકાતીઓ પણ બીજા જેટલા દરે રૂપાંતરિત થાત. કોઈને ખબર નથી. આ ધારણાનો આંકડો ગ્રાહક પહેલી વાર તપાસે ત્યારે ગાયબ થાય છે — સાથે પાનાના બીજા બધા આંકડા પરનો વિશ્વાસ પણ.
બેઠકમાં સમર્થન ન કરી શકો તેવો આંકડો ન હોવા કરતાં ખરાબ છે. એક વાર પ્રશ્ન ઊઠે એટલું પૂરતું છે.
2. તેના બદલે અમે શું જણાવીએ છીએ: જોખમમાં રહેલું મૂલ્ય
MousePlayer તે લક્ષ્ય મૂલ્ય જણાવે છે જે ખરેખર પસાર થયું હોય કોઈ જગ્યાએ અવરોધ મળેલા મુલાકાતી-દિવસોમાંથી. એક પંક્તિ આવી હોય છે:
આ પંક્તિનો દરેક ભાગ ગણી શકાય છે. ચુકવણી પાના પર સુડતાલીસ મુલાકાતી-દિવસમાં પ્રતિસાદ વિનાનો ક્લિક મળ્યો. એ જ મુલાકાતી-દિવસોમાં 1,240 EURનું લક્ષ્ય મૂલ્ય હતું. તેમાંથી પંદરે કોઈ લક્ષ્ય મેળવ્યું — પ્રોજેક્ટના સામાન્ય દરથી ઘણું ઓછું.
અહીં કશું અનુમાનથી વિસ્તાર્યું નથી. તમારા ડેટાબેઝમાંથી ફરી કાઢી શકો; એ જ હેતુ છે.
સત્રને બદલે મુલાકાતી-દિવસ શા માટે
લક્ષ્ય મૂલ્ય મુલાકાતીદીઠ અને દિવસદીઠ ફાળવાય છે. સત્રદીઠ ગણો તો એ જ બપોરે કોઈ પાછું આવે ત્યારે બમણું થાય — અસંતુષ્ટ મુલાકાતીમાં પાછું આવવું અપવાદ નહીં, સામાન્ય બાબત છે.
ચલણ અલગ રહે છે
EUR અને PLNમાં વેચતી દુકાનને બે આંકડા મળે છે; એક સરવાળો નહીં. ઉમેરવાથી અર્થ વિનાનો આંકડો બને, જે પ્રસ્તુતિમાં અધિકૃત દેખાય છે.
3. સૌથી વધુ સંકેતવાળી જગ્યા સૌથી મોંઘી નથી
આ વાત આશ્ચર્ય પમાડે છે અને તેથી સંકેતની સંખ્યા મુજબ અવરોધનો ક્રમ ગેરમાર્ગે દોરે છે. સાચા પ્રોજેક્ટમાં એ જ સમયગાળાના બંને ક્રમ સરખાવ્યા:
| અવરોધ સંકેત મુજબ ક્રમ | જોખમમાં મૂલ્ય મુજબ ક્રમ |
|---|---|
| 1. સાધનનું પાનું (202 સંકેત) | 1. બ્લૉગ સૂચિ |
| 2. અંગ્રેજી પ્રવેશપાનું | 2. સ્થાનિક ભાષાની બ્લૉગ સૂચિ |
| 3. બ્લૉગ સૂચિ | 3. બીજી સ્થાનિક ભાષાની સૂચિ |
ફક્ત ટોચની પાંચમાંથી બે નોંધ બંને યાદીમાં હતી. સૌથી વધુ અવરોધ સંકેતવાળું પાનું નાણાં મુજબ સાતમું હતું. પહેલી યાદી ઉપરથી નીચે ઉકેલતી ટીમ સૌથી સસ્તી સમસ્યા પર અઠવાડિયું ખર્ચી દેત.
સંકેતની સંખ્યા મુજબ ક્રમ આપતું સાધન આ બતાવી શકતું નથી, કારણ કે તેના ક્રમમાં માહિતી જ નથી.
4. રકમની બાજુનો દર કેવી રીતે વાંચવો
રકમ કેટલું મૂલ્ય સંકળાયેલું છે તે કહે છે. દર અવરોધ ખરેખર નુકસાન કરે છે કે નહીં તે બતાવે છે.
- દર પ્રોજેક્ટની સરેરાશથી સ્પષ્ટ નીચે. અહીં અવરોધ મેળવનાર મુલાકાતીઓનું રૂપાંતરણ બીજા કરતાં ઓછું છે. પહેલાં અહીં જુઓ.
- દર સરેરાશ જેટલો કે ઉપર. અવરોધ સાચો છે, પણ કોઈને અટકાવતો નથી. સારું રૂપાંતરણ કરતા પાના પર આવેશભર્યો ક્લિક હેરાનગતિ છે; લીક નહીં.
- દર જ નથી. ડૅશ તરીકે દેખાય છે; શૂન્ય ક્યારેય નહીં. શૂન્ય એટલે “કોઈ રૂપાંતરિત થયું નહીં”; ડૅશ એટલે “હજી કહી શકતા નથી”.
સરખામણી તમારી પોતાની પ્રોજેક્ટ સરેરાશ સાથે છે, ઉદ્યોગના માપદંડ સાથે નહીં. તમારા મુલાકાતીઓ જ યોગ્ય આધાર છે.
5. આ કામ કરવા શું જોઈએ
બે બાબત; ફક્ત બીજીમાં થોડું કામ છે:
- ટ્રૅકિંગ સ્નિપેટ. આવેશભર્યા ક્લિક, પ્રતિસાદ વિનાના ક્લિક, JavaScript ભૂલો અને માઉસની અસ્તવ્યસ્ત હલનચલન આપમેળે ઓળખાય છે — ગોઠવવાનું નથી.
- મૂલ્યવાળું ઓછામાં ઓછું એક લક્ષ્ય. પ્રોજેક્ટ સેટિંગ્સમાં રૂપાંતરણનું મૂલ્ય નક્કી કરો. તેના વિના અવરોધનો નકશો મળે છે; ફક્ત નાણાંનો કૉલમ નથી મળતો.
લક્ષ્ય URL, કસ્ટમ ઇવેન્ટ અથવા ફનલનું પગલું હોઈ શકે. GA4 કે ટૅગ મૅનેજરમાં પહેલેથી ખરીદી ઇવેન્ટ મોકલતા હો તો સેતુ મેળવે છે.
દરેક યોજનામાં સામેલ
આ માટે અલગ સ્તર નથી. યોજનાઓ પ્રમાણ અને જાળવણીમાં જુદી છે; કયું વિશ્લેષણ કરી શકો તેમાં નહીં.
6. જાણીજોઈને શું કરતું નથી
- કારણ હોવાનો દાવો નથી કરતું. “અહીં અવરોધ મળેલા મુલાકાતીઓમાંથી પસાર થયેલાં નાણાં” એ “આ અવરોધે નષ્ટ કરેલાં નાણાં” નથી — બીજું વાક્ય અમે છાપતા નથી.
- આગાહી નથી કરતું. “આ સુધારો અને X મેળવો” એવો અંદાજ નથી, કારણ કે તેને તપાસી શકાતો નથી.
- ચલણનો સરવાળો નથી કરતું. ક્યારેય નહીં.
કાર્ડનો દરેક આંકડો તમારી પોતાની માહિતીની પંક્તિ સુધી શોધી શકાય. વાંચનાર ફરી ગણે ત્યારે ટકી ન શકે તેવો આંકડો સ્ક્રીન પર ન હોવો જોઈએ.