ການຄລິກທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງມີຕົ້ນທຶນເທົ່າໃດ?
ເຄື່ອງມືສ່ວນໃຫຍ່ບອກວ່າຜູ້ເຂົ້າຊົມຕິດຂັດຢູ່ໃສ. MousePlayer ບອກວ່າຈຸດນັ້ນມີມູນຄ່າເທົ່າໃດ - ວັດຈາກເງິນທີ່ໄຫຼຜ່ານຈິງ ບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນຈາກສົມມຸດຖານ.
1. ເປັນຫຍັງ “ລາຍຮັບທີ່ສູນເສຍ” ຈຶ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ຜິດ
ວິທີກຳນົດລາຄາຂອງອຸປະສັກທີ່ເບິ່ງຄືຊັດເຈນແມ່ນ: ເອົາມູນຄ່າສະເລ່ຍຂອງເຊດຊັນທີ່ສຳເລັດ ຄູນດ້ວຍເຊດຊັນທີ່ຫງຸດຫງິດແລ້ວບໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລ້ວນຳຜົນໄປສະແດງໃນແດຊບອດ.
ນັ້ນແມ່ນໂມເດວ ບໍ່ແມ່ນການວັດ. ມັນສົມມຸດວ່າຖ້າບໍ່ມີອຸປະສັກ ຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ຫງຸດຫງິດຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນອັດຕາດຽວກັບຄົນອື່ນ. ບໍ່ມີໃຜຮູ້ເຊັ່ນນັ້ນ. ແລະ ຕົວເລກທີ່ສ້າງຈາກສົມມຸດຖານນັ້ນຈະຫາຍໄປເມື່ອລູກຄ້າກວດຄັ້ງທຳອິດ - ພ້ອມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນຕົວເລກອື່ນທັງໝົດໃນໜ້າ.
ຕົວເລກທີ່ທ່ານຊີ້ແຈງໃນທີ່ປະຊຸມບໍ່ໄດ້ ຮ້າຍກວ່າບໍ່ມີຕົວເລກເລີຍ. ພຽງມີຄົນຕັ້ງຄຳຖາມຄັ້ງດຽວກໍພໍ.
2. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາລາຍງານແທນ: ມູນຄ່າທີ່ສ່ຽງ
MousePlayer ລາຍງານມູນຄ່າເປົ້າໝາຍທີ່ ໄຫຼຜ່ານຈິງ ໃນມື້ຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ພົບອຸປະສັກຢູ່ຈຸດໃດໜຶ່ງ. ແຖວໜຶ່ງມີຮູບແບບດັ່ງນີ້:
ທຸກສ່ວນໃນແຖວນັ້ນນັບໄດ້. ສີ່ສິບເຈັດມື້ຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມພົບການຄລິກທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງໃນໜ້າຊຳລະເງິນ. ມື້ຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມເຫຼົ່ານັ້ນມີມູນຄ່າເປົ້າໝາຍ 1,240 EUR. ສິບຫ້າມື້ໃນນັ້ນບັນລຸເປົ້າໝາຍ - ຕ່ຳກວ່າທີ່ໂຄງການນີ້ເຮັດໄດ້ຕາມປົກກະຕິຫຼາຍ.
ບໍ່ມີຫຍັງໃນທີ່ນີ້ຄາດຄະເນຂະຫຍາຍ. ທ່ານສາມາດຄຳນວນຄືນຈາກຖານຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເອງ ແລະ ນັ້ນຄືຈຸດປະສົງ.
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງໃຊ້ມື້ຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມ ແທນເຊດຊັນ
ມູນຄ່າເປົ້າໝາຍຈັດໃຫ້ຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າຊົມແລະຕໍ່ມື້. ການນັບຕໍ່ເຊດຊັນຈະເຮັດໃຫ້ມັນເພີ່ມເປັນສອງເທົ່າທັນທີທີ່ຄົນໜຶ່ງກັບມາໃນຕອນບ່າຍດຽວກັນ - ແລະ ສຳລັບຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ຫງຸດຫງິດ ການກັບມາເປັນກໍລະນີທົ່ວໄປ ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.
ສະກຸນເງິນແຍກກັນຢູ່
ຮ້ານທີ່ຂາຍເປັນ EUR ແລະ PLN ຈະໄດ້ສອງຕົວເລກ ບໍ່ແມ່ນຜົນລວມດຽວ. ການບວກມັນເຂົ້າກັນຈະໄດ້ຕົວເລກທີ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍ ແຕ່ເປັນຕົວເລກປະເພດທີ່ເບິ່ງໜ້າເຊື່ອຖືໃນສະໄລດ໌.
3. ຈຸດທີ່ມີສັນຍານຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຈຸດທີ່ແພງທີ່ສຸດ
ນີ້ແມ່ນສ່ວນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນປະຫຼາດໃຈ ແລະ ເປັນເຫດຜົນທີ່ການຈັດລຳດັບອຸປະສັກຕາມຈຳນວນສັນຍານນຳໄປຜິດທາງຢ່າງງຽບໆ. ໃນໂຄງການຈິງ ພວກເຮົາທຽບທັງສອງລຳດັບໃນໄລຍະດຽວກັນ:
| ຈັດລຳດັບຕາມສັນຍານອຸປະສັກ | ຈັດລຳດັບຕາມມູນຄ່າທີ່ສ່ຽງ |
|---|---|
| 1. ໜ້າເຄື່ອງມື (202 ສັນຍານ) | 1. ໜ້າດັດຊະນີບລັອກ |
| 2. ໜ້າທຳອິດພາສາອັງກິດ | 2. ໜ້າດັດຊະນີບລັອກທີ່ແປແລ້ວ |
| 3. ໜ້າດັດຊະນີບລັອກ | 3. ໜ້າດັດຊະນີທີ່ແປແລ້ວອີກໜ້າໜຶ່ງ |
ມີພຽງ ສອງລາຍການຈາກຫ້າອັນດັບທຳອິດທີ່ປາກົດໃນທັງສອງລາຍການ. ໜ້າທີ່ມີສັນຍານອຸປະສັກຫຼາຍທີ່ສຸດຢູ່ອັນດັບເຈັດຕາມມູນຄ່າເງິນ. ທີມທີ່ເຮັດວຽກຕາມລາຍການທຳອິດຈາກເທິງລົງລຸ່ມ ຈະໃຊ້ທັງອາທິດໄປກັບບັນຫາທີ່ມີຕົ້ນທຶນຕ່ຳທີ່ສຸດ.
ເຄື່ອງມືທີ່ຈັດລຳດັບຕາມຈຳນວນສັນຍານສະແດງສິ່ງນີ້ບໍ່ໄດ້ ເພາະຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລຳດັບທີ່ມັນສ້າງ.
4. ວິທີອ່ານອັດຕາຂ້າງຈຳນວນເງິນ
ຈຳນວນເງິນບອກວ່າມູນຄ່າທີ່ສ່ຽງມີເທົ່າໃດ. ອັດຕາບອກວ່າອຸປະສັກເຮັດໃຫ້ເສຍຫາຍແທ້ຫຼືບໍ່.
- ອັດຕາຕ່ຳກວ່າຄ່າສະເລ່ຍໂຄງການຢ່າງຊັດເຈນ. ຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ພົບຈຸດນີ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍໜ້ອຍກວ່າຄົນອື່ນ. ນີ້ຄືບ່ອນທີ່ຄວນເບິ່ງກ່ອນ.
- ອັດຕາເທົ່າກັບ ຫຼື ສູງກວ່າຄ່າສະເລ່ຍ. ອຸປະສັກມີຈິງ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢຸດຜູ້ໃດ. ການຄລິກດ້ວຍຄວາມຫງຸດຫງິດໃນໜ້າທີ່ຍັງບັນລຸເປົ້າໝາຍໄດ້ດີ ເປັນພຽງຄວາມລຳຄານ ບໍ່ແມ່ນຈຸດຮົ່ວໄຫຼ.
- ບໍ່ມີອັດຕາເລີຍ. ສະແດງເປັນຂີດ ບໍ່ແມ່ນສູນ. ສູນຈະໝາຍເຖິງ “ບໍ່ມີໃຜບັນລຸເປົ້າໝາຍ”; ຂີດໝາຍເຖິງ “ພວກເຮົາຍັງບອກບໍ່ໄດ້”.
ການທຽບອີງກັບຄ່າສະເລ່ຍໂຄງການຂອງທ່ານເອງ ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳ. ຜູ້ເຂົ້າຊົມຂອງທ່ານເປັນຖານທຽບພຽງອັນດຽວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
5. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີເພື່ອໃຫ້ເຮັດວຽກ
ສອງຢ່າງ ແລະ ມີພຽງຢ່າງທີສອງທີ່ຕ້ອງລົງແຮງ:
- ສະນິບເພັດຕິດຕາມ. ກວດພົບການຄລິກດ້ວຍຄວາມຫງຸດຫງິດ, ການຄລິກທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງ, ຂໍ້ຜິດພາດ JavaScript ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວເມົາສ໌ຢ່າງຮຸນແຮງອັດຕະໂນມັດ - ບໍ່ຕ້ອງຕັ້ງຄ່າ.
- ຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງເປົ້າໝາຍທີ່ມີມູນຄ່າ. ກຳນົດມູນຄ່າການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການຕັ້ງຄ່າໂຄງການ. ຖ້າບໍ່ມີ ທ່ານຍັງໄດ້ແຜນທີ່ອຸປະສັກ ແຕ່ບໍ່ມີຖັນເງິນ.
ເປົ້າໝາຍອາດເປັນ URL, ເຫດການກຳນົດເອງ ຫຼື ຂັ້ນຕອນຟັນເນວ. ຖ້າສົ່ງເຫດການຊື້ໄປ GA4 ຫຼື ຕົວຈັດການ tag ຢູ່ແລ້ວ ຂົວເຊື່ອມຈະຮັບມັນ.
ທຸກແຜນລວມຄຸນສົມບັດນີ້
ບໍ່ມີລະດັບແຜນແຍກສຳລັບສິ່ງນີ້. ແຜນແຕກຕ່າງກັນທີ່ປະລິມານແລະໄລຍະເກັບຮັກສາ ບໍ່ໄດ້ແຕກຕ່າງທີ່ການວິເຄາະທີ່ໃຫ້ເຮັດໄດ້.
6. ສິ່ງທີ່ຕັ້ງໃຈບໍ່ເຮັດ
- ບໍ່ອ້າງຄວາມເປັນສາເຫດ. “ເງິນທີ່ໄຫຼຜ່ານຜູ້ເຂົ້າຊົມທີ່ພົບອຸປະສັກຢູ່ທີ່ນີ້” ບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັບ “ເງິນທີ່ອຸປະສັກນີ້ທຳລາຍ” - ແລະ ພວກເຮົາບໍ່ພິມປະໂຫຍກທີສອງ.
- ບໍ່ຄາດຄະເນອະນາຄົດ. ບໍ່ມີການປະເມີນ “ແກ້ອັນນີ້ແລ້ວໄດ້ X” ເພາະການປະເມີນນັ້ນກວດສອບບໍ່ໄດ້.
- ບໍ່ບວກສະກຸນເງິນເຂົ້າກັນ. ບໍ່ເຮັດເດັດຂາດ.
ທຸກຕົວເລກໃນບັດສາມາດຕິດຕາມກັບໄປຫາແຖວໃນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເອງ. ຖ້າຕົວເລກໃດທົນຕໍ່ການຄຳນວນຄືນໂດຍຜູ້ອ່ານບໍ່ໄດ້ ມັນກໍບໍ່ຄວນຢູ່ໃນໜ້າຈໍ.